Senior Living - Zeit für neue Lösungen

Es einfach mal rund machen.

Was kann man bewirken, wenn man an den scheinbar festgeschriebenen Regeln des Gesundheitssystems rüttelt? Die Waldkliniken Eisenberg haben das getan – und tuen es noch. Spitzenmedizin, Sternekomfort, wegweisende Konzepte – und das als Kreiskrankenhaus für Patient:innen aller Kassen. Die Klinik und ihr Geschäftsführer David-Ruben Thies gehen neue Wege, zeigen, dass es besser geht. Und werfen damit die Frage auf: Warum folgen so wenige diesem Weg?

Neu denken, neue Wege gehen – gemeinsam. Mit diesem Anspruch führt David-Ruben Thies das Team der Waldkliniken Eisenberg. Er ist Geschäftsführer der Waldkliniken Eisenberg GmbH sowie der Meine Polikliniken GmbH. Als Krankenpfleger in München begann seine Karriere im Gesundheitswesen. Nach seinem Diplom zum Krankenhausbetriebswirt wurde er nach weiteren Positionen in München und Suhl 2008 CEO der Waldkliniken Eisenberg.

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Lebensräume der Zukunft entwickeln und betreiben.

Als einer der größten Pflege-Anbieter in Deutschland gestaltet die SCHÖNES LEBEN Gruppe nicht nur die klassische Versorgung pflegebedürftiger Menschen, sondern entwickelt und betreibt als Anbieter von exklusivem Service-Wohnen auch Lebensräume der Zukunft. Im Alter nicht einfach nur versorgt zu werden, sondern noch einmal in eine Lebensphase einzutreten, die durch außergewöhnlichen Service und Wertschätzung geprägt ist und damit Lebensfreude und Sicherheit verkörpert, ist das zentrale Verständnis, das für die Entwicklung und den Betrieb der Wohnanlagen zu Grunde gelegt wird. Das dahinterstehende Konzept sowie Eindrücke aus dem Betrieb der Standorte stehen im Fokus des Impuslvortrags.

Kip Sloane ist seit über 10 Jahren in der Altenpflege mit der steten Suche nach Optimierungsmöglichkeiten von Geschäftsmodellen und Angeboten unterwegs. Anfangs direkt bei Betreibern, zuletzt vor allem beratend und aktuell als Geschäftsführer für den Betrieb und den Ausbau der exklusiven Service-Wohnangebote bei der SCHÖNES LEBEN Gruppe zuständig.

Von der Idee zum Projekt.

Der Vortrag gibt einen Ausblick auf die wesentlichen Kriterien, die die blueorange group an den Standort sowie den Projektankauf stellt. Welche Anforderungen an den Betreiber, die Rendite für Bestand und Exit sind relevant, und warum sind EGS-Anforderungen heute notwendiger als vor einem Jahr? Wie wird aus einer Idee ein funktionierendes Projekt?

Philipp Jouck, Jahrgang 1984, ist seit 2008 in der Immobilienentwicklung tätig. 13 Jahre hat er für die Entwicklung und Finanzen eines großen Hamburger Architekturbüros gearbeitet. Seit 2021 verantwortet er den Bereich Hochbau der blueorange development West.

Heute verstehen, wie wir morgen leben.

Die Nachfrage nach Wohnungen ist ungebrochen. Gleichzeitig zeigen sich Umbrüche und auch recht spezialisierte Nachfragen. Wie geht ein Familienunternehmen wie THE FLAG mit dieser Situation um?

Dr. Eike Muhr stammt aus dem sauerländischen Attendorn. Nach erfolgreichem juristischem Studium an der Rheinischen Friedrich-Wilhelm-Universität in Bonn promovierte sie im Bereich Kapitalmarktrecht an der Universität zu Köln. Mit dem vertiefenden Masterstudiengang erwarb sie sich anschließend den Legum Magister in Wirtschaftsrecht, ebenfalls an der Universität zu Köln. Nationale und internationale Erfahrungen gewann sie während ihres Rechtsreferendariats. Es folgten drei Jahre in einer internationalen Wirtschaftssozietät. Bei dem Familienunternehmen THE FLAG ist sie seit dem Jahr 2019 als geschäftsführende Gesellschafterin tätig. THE FLAG betreibt mittlerweile über 2.500 Apartments in drei Ländern in den Segmenten Student Living, Hotels & Serviced Apartments sowie Senior Living.

Silver is the new Black.

Studio F. A. Porsche gestaltet Produkte für Ältere oder Personen mit Einschränkungen in einer Weise, dass sie zu Premium-Produkten werden, im besten Fall auch zu Produkten, die einen selbstbewussten Lifestyle repräsentieren. Durch diese Neupositionierung von Care-Produkten findet langfristig auch in der gesamten Bevölkerung ein Umdenken zur Normalität in Bezug auf „Hilfsmittel“ statt. Überspitzt gesprochen: Produkte für die Silver Generation werden erst der neue Trend (the new Black), um dann zur Selbstverständlichkeit zu werden.

Henning Rieseler hat technisches Produktdesign in Kiel studiert. Nach Aufenthalten in Kiel, New York und Berlin ist er seit 2002 bei Studio F. A. Porsche beschäftigt, erst in Zell am See und seit 2013 als Studioleiter in Berlin. Neben Arbeiten für die Marke Porsche Design beschäftigt er sich für externe Kunden des Studios mit den Themen Küchen, Wohnen und Konsumgüter. Hier hat in den letzten Jahren ein Umdenken von reiner Produktgestaltung zu ganzheitlichem Experience Design stattgefunden. Heute betreut er mit seinem Team internationale Marken in Europa und Asien in Bezug auf Designsprache und Markenerlebnisse.